ROI Kalkulator
Schritt 1/5: Logistikkosten
Definieren Sie bis zu drei typische Gewichtsklassen und deren Verteilung, um die Transportkosten zu berechnen.
| Produktkategorie "Leicht" | |
|---|---|
| Produktkategorie "Mittel" | |
| Produktkategorie "Schwer" | |
| Gewichtung der Kategorien |
| Transportmethode | Anzahl / Jahr | Entfernung |
|---|---|---|
| LKW | ||
| Zug | ||
| Schiff | ||
| Flugzeug |
Schritt 2/5: Vertriebsreisen
Definieren Sie die Kosten für Erst- und Qualifizierungsgespräche, die durch den Einsatz von VISE effizienter gestaltet werden können.
| Außendienstmitarbeiter: | 10 |
|---|---|
| Reisen pro Mitarbeiter/Jahr: | 25 |
| Ø Kosten nationale Reise: | 850 € |
| Ø Kosten internationale Reise: | 1.800 € |
| Gewichtung (National / International): | 70% Nat. / 30% Int. |
Schritt 3/5: Mustermaschinen
Berechnen Sie die jährlichen Gesamtkosten für physische Muster, die durch digitale Zwillinge ersetzt werden können.
| Anzahl gebauter Mustermaschinen: | 2 |
|---|---|
| Personalaufwand pro Maschine: | 3 Personen für 4 Arbeitswochen |
| Ø Kapital- & Herstellkosten pro Maschine: (ca. 25% des VK-Preises) | 250.000 € |
Schritt 4/5: Gebundenes Kapital
Berechnen Sie die Kosten des Kapitals, das in Maschinen für Demozwecke gebunden ist (basierend auf 4% Opportunitätskosten).
| Durchschnittlicher Wert pro Maschine (€): | 250.000 € |
|---|---|
| Anzahl zurückgehaltener Maschinen: | 3 |
| Wie lange werden diese Maschinen/Produkte ca. eingelagert pro Jahr für Demozwecke? |
Schritt 5/5: Umsatzpotenzial
Schätzen Sie das zusätzliche Umsatzwachstum durch einen schnelleren, digitalisierten und überzeugenderen Vertriebsprozess.
| Aktuelles, jährliches Sales Volumen (€): | 10.000.000 € |
|---|---|
| Wachstum durch VISE (%): | 3.5% |
Ihr geschätztes ROI-Potenzial
Basierend auf Ihren Angaben ergibt sich folgendes jährliches Potenzial durch den Einsatz einer Virtual Sales Experience Platform.
